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湖南日报·新湖南客户端8月15日讯（通讯员刘德华）今年来，郴州市第三人民医院党委把党的领导融入医院管理各环节，以高质量党建全面推动医院高质量发展，逐步形成了“党委把方向、行政抓业务、职能优服务、临床强技术、领导作表率、中层敢担当、党员当先锋、支部聚合力”的医院独特文化，实现了党建与业务工作的双融合双促进双提升。

他们开全省之先河，在全省医卫系统首创党务查房制度。通过“查、听、访、评、督、改”六步法党务查房，由党委书记带队，每月对1个支部及其所辖科室开展党务查房。通过“查”和“访”，党委书记带领相关职能部门主任深入到支部和临床一线，调查了解情况，倾听职工意见，帮助解决支部、科室、党员职工存在的一些急难愁盼问题；通过“听”和“评”，做到“干部画像”精准评价。通过“督和改”能力提升。党务查房历时一年半时间，目前已对全院17 个在职党支部及所辖科室，解决了科室在人才、设备、绩效等方面存在问题160 余个，达到了凝聚人心、鼓舞士气、激发斗志、解决问题的目的，有效促进了党建与业务深度融合，促进医疗业务稳步增长。去年，省委组织部《红星网》对医院党务查房制度进行专门报道。

院党委创新提出将支部设置小型化，建在科室（学科）上，由原来的7个党支部增加到18个党支部，并首创提出以相近学科命名支部名称，如“关节中心”支部，“胸痛中心”支部，“卒中中心”支部等。小型化学科化后，推动了支部各项支部活动明显增强。并把是党员的科主任和优秀的党员骨干医生选拔到支部书记岗位上来，有效推进了支部统领学科的发展。

该院党委书记带头参加支部组织生活，带领各支部规范开展“三会一课”和亮点纷呈的主题党日活动。在选人用人方面采取党员上岗等方式大胆启用新人、能人，另一方面对中层以上干部加大了监管和考核力度，促使中层干部“能上能下”，有效调动了中层干部的积极性和创造性。院党委积极向上汇报协调，争取北湖人才新政工作中出台支持市三医院人才引进各项条款，并制定出台了《医院人才引进办法》等文件，使医院引才、育才、留才有章可循。

加强公立医院党的建设是医院党委践行全心全意为人民服务宗旨的重要举措，是充分发挥领导核心作用的有力抓手，具有务实深入、全面、常态化、以人为本等主要特点。坚持从党建与业务深入融合，聚焦“党建引领、文化筑基、价值激励、人文服务”的总体思路，利于激励医院院风医德的全面提升，打造人文医院，为患者提供有温度的医疗服务；利于构建现代医院管理制度，全面推动高水平医院建设。