自去年以来，攀枝花市西区在干部选拔任用工作中，不断探索和创新，破除历来选才用人“唯票、唯分、唯GDP、唯年龄”的守旧思维模式，推行“一述两推、履历评价、状态管理”三项新举措，树立了选人用人新导向。(9月15日攀枝花日报)
干部选拔任用关系着能否建设出一支作风优良、能力素质过硬的干部队伍，关系着党的事业薪火相传，也关系着社会主义现代化建设能否实现，有着极为重要的意义。然而，目前的干部选任体制尚不完善，干部选拔任用过程中存在这样那样的问题，严重影响了干部队伍建设，腐败问题也影响了党和政府形象，贻害甚大。虽然各地各级政府都在进行积极探索，但收效甚微，干部选任过程中的“四唯”现象依然存在，如何破解守旧思维模式，将德才兼备的干部推上领导岗位，是当前亟待解决的问题。攀枝花市西区通过“一述两推、履历评价、状态管理”三项举措，将工作实绩和现实表现纳入考量，并大幅提升其比重，是创新干部选拔方式的有效举措，值得其他地区借鉴和学习。
破除守旧思维模式要打破“以票取人”，笔者个人认为，主要是基于两个方面的原因，一是某些干部为了晋升不惜造假，拉票、买票现象时有发生，二是个别干部工作踏实认真，却不善于处理人际关系，在工作过程中难免得罪人，某些干部处理关系较为圆滑，工作状态却十分漂浮，相较之下，后者容易得到更多的选票，却难以胜任工作。破除“以票取人”的思维模式，将工作表现纳入考量，更能选拔出与岗位相适应的领导干部。
破除守旧思维模式要打破“以分取人”，某些干部工作状态较差，却十分擅长考试，不论大考小考，逢考必进，只要遇到公开竞争性选拔领导干部之类的考试，轻松就能夺得魁首。然而，这类堪称“考霸”的干部，却不是推动工作的最佳人选，个别干部甚至完全不符合相关岗位的要求，对新接触工作显得陌生，无从下手。破除“以分取人”的思维模式，将干部履历与工作岗位结合起来，有利于选拔出适合岗位要求的领导干部。
破除守旧思维模式要打破“论资排辈”，某些地区在干部选任过程中“论资排辈”现象十分严重，提拔干部讲求先来后到，不仅影响了年轻干部晋升，更让某些有德有才的干部难以充分发挥作用。个别干部在走上领导岗位之后，倚老卖老，将工作推给下面的人干，自己在上面“遥控指挥”，不仅造成工作效率低下，更影响了单位内部工作氛围。破除“论资排辈”的思维模式，将干部整体素质作为重点加以考评，有利于实现人尽其才。
总之，破除当前干部选任过程中存在的守旧思维模式，还有很长的路要走，还有很多方面需要去探索、去尝试，需要各级政府组织部门打开思路，积极创新，破解困境。
作者：李小箐
