经过近20年的发展，快捷酒店在我国酒店业已经占据了相当大的市场份额。近年来，随着市场竞争的日益激烈化，尤其是一线城市房屋租金和雇佣人工工资的大幅上涨，快捷酒店的盈利空间受到大大挤压，许多酒店品牌开始将眼光投向三线城市。
尚客优快捷酒店作为国内三线城市连锁酒店第一品牌，在谋求快速发展的同时，敏锐的发现了市场的新变化，以创新为突破口，积极主动进行自身的优化升级。
继不久前的U3大升级之后，2014年第一季度，尚客优再次根据市场需求，进行了集团组织架构调整，成立了新的酒店事业部，将全国分店分布区域划分为华东、华北、华中、西南、华南、西北和东北七大区域，并将区域运营团队和总部的管理费收取全部脱离开来，使运营团队专门为加盟商服务。此外，在新的组织结构成立后，尚客优快捷酒店将采取“一人管多店”的分店管理模式。
此次集团组织架构的调整，切实从公司、员工和加盟商的角度出发，真正实现了各方利益的整合。
七大区域的划分，进一步明确了区域运营团队的责任，其中每年对分店进行2次左右巡检的规定，将大大提升各分店的服务质量、业绩和RevPAR，促进各分店形成更优质的服务标准。而“一人管多店”的分店管理模式，则尽可能的阻止了分店间的恶性竞争，加强了各分店间的相互协调配合，保证了各分店的客房入住率。此外，对于员工来说，这一管理模式在增加店长工资的同时，更为优秀的店长提供了向城区总晋升的空间，将大大减少店长的流失，实现公司人才的储备，整体提升公司的软实力。
有句话叫“世界上唯一不变的就是变”，处于快速发展的酒店市场，唯有时刻保持“变”的精神，才能顺势而生。尚客优快捷酒店，作为国内连锁酒店十大品牌，始终坚持创新的经营理念，在发展过程中不断完善自身管理体系，在短短5年间，已经拥有分店数量超过900家，成为国内最具投资价值的连锁酒店品牌!
此次尚客优集团进行的组织架构调整，必将为国内快捷酒店市场带来一股新鲜的空气，迎来快捷酒店加盟的新高潮!
