掌门11年间，他累计完成200余亿元投资，集团控股的兴蓉投资成为迄今成都市唯一的国有上市公司——业绩辉煌的兴蓉集团原董事长谭建明，近日因受贿罪被成都市中级人民法院一审判处死刑，缓期二年执行。(新闻网，11月7日)
政府机构需要能人，企业、事业需要能干者，政府机构的能人能够分担更多工作，更能够做好上传下达，全方位的做好协调工作。而企业的能人能够为企业做好创收，为国家、为社会做出巨大贡献。
然而，“能者多贪”却形成一个怪圈。成都工投集团原董事长戴晓明、高投集团原董事长平(微博)兴、建工集团原董事长张俊、投控集团原董事长吴忠耘、成都银行原董事长毛志刚……2012年以来，成都先后有6位市属国企掌门人因受贿被查处。作为商界“能人”，他们的“成功”故事各不相同，然而他们的“落马”却如出一辙。
“能人多贪”说的就是一些地方政府、企事业单位“一把手”的监督缺位，个人规范不严谨，甚至违法犯罪。笔者认为，针对此类现象，必须应扎紧制度“篱笆”，防止有能力的干部出现贪腐，还要激励和调动“能干不贪”的干部，防止他们被“逆淘汰”。
作为国企干部为何贪念如此之重?“贪”，是因为心态失衡“堤内损失堤外补”，受贿动辄千万“来者不拒” 调查显示，谭建明在兴蓉集团任职期间，为30多家企业和个人谋取利益，收受他人所送钱物共计3000余万元。
这些国企负责人，他们介于商界和政界之间，受贿都有种“堤内损失堤外补”的失衡心态。他们认为自己的地位并不牢靠，因此想趁在位为自己以后的生活多做准备。他们认为自己现在有地位、有权力，就寄托在此时多捞点钱，法律、政纪已经抛之脑后。
笔者认为，对于这部门党员干部需要加大监督提高透明度，打破“能干能贪”怪圈，当前国企“一把手”权力过大、运作透明度不高;企业监事会严重缺位;相关国资监管部门未能很好履行监督检查和日常巡查。所以，一是要加大监督的力度，发挥公众和舆论监督的力量，提高官员的违纪违法成本，特别是发挥广大人民群众的监督力量;二是要改革干部考评和提拔机制，选拔考核时注重德才兼备、以德为先，有效激励和调动“能干不贪”的领导干部。
(作者：小米渣)
