深入开展走基层,建立起“一线”人才工厂

2014-12-16 19:46:55   TBV   评论:0

  今年以来,泸州市纳溪区坚持“三个一线”大胆在基层和生产一线选人用人,注重从干部培养、选任、监督等方面入手,一批长期奉献在基层和生产一线、群众基础好的党员干部培养选拔进入了领导岗位,进一步建立科学的选人用人机制,让老实人不

  吃亏。(2014年12月15日四川新闻网)

  泸州市纳溪区坚持在“一线”造人选人用人,大力鼓励了基层工作者,让“一线”工作人员也看得见希望,有了“奔头”。一方面提高了基层工作者的工作积极性,鼓励更多人投身到基层工作中,有效提升“后备干部”的基层工作能力和水平;另一方面也有利于“走基层”工作的开展,更加有效的收集社情民意,了解群众疾苦,真正问计问需于民,在建强基层组织的同时也聚拢了民心。

  在人民生活水平得到有效提高的同时,在公务员队伍中开始出现庸懒散浮拖软的作风,“下基层”工作落实不到位,做出一些脱离实际的决策。纳溪区推行的在“一线”选人用人制度,正好针对性的解决了这一问题。将新提拔科级干部和后备干部放到基层岗位锤炼,使学习和提升不仅仅停留在“室内”,迈出大门才能看到更加广阔的视野,既使其业务知识在基层得以运用和提升,又为今后的工作打下了良好的群众基础。将任用视角下移,在基层选拔干部,使埋头苦干工作,不张扬而有实绩的“老实人”有了更多的机会,也沉重打击了想光靠“一张嘴”升官发财的人,证实了只有干出实事、干出成效才能有一番作为的真理。将民主重心下移,实行一线监督,将广泛听取群众意见常态化,在干部任用的各环节发挥群众监督的作用,并开通以群众公开推荐的方式选拔起用干部,将群众作为选拔培养基层干部的“主心骨”,让群众手中的权力真正产生效果。

  一线造人才,一线选人才,一线用人才的机制,让基层成了真正的“人才工厂”、“干部工厂”,有效搭建一个干部锻炼平台,灵活干部实践方式,让真正有能力的干部在干事创业中展现才华,干出成效。

责任编辑:news  来自:TBV综合

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