激励机制是激发人才潜能的“催化剂”

2014-09-26 21:36:49   TBV   评论:0

  近期,四川省委“紧扣战略全局抓好人才引进、培养和使用工作”,对人才工作提出了新要求、作出了新部署、出台了新举措。其中,四川省委的一项重要措施是进一步改进人才的遴选培养激励机制,重新评估和适时完善制度,搞好制度“废改立”,在人才政策上,重视出台对人才的激励和优惠政策,为人才创新、创造和创业提供宽容、宽松的环境。同时在解决人才干事创业平台的基础上,注重着力解决人才的后顾之忧,解决好人才的住宿、医疗、学习等问题,帮助解决其配偶、子女就业和入学问题,让人才能够心无旁骛的创新创业。(《新华网》9月24日)

  人才资源管理的目的是激发人的潜能,最大限度地发挥人的主观能动性和创造力,促进组织目标和个人目标的实现,推动社会进步。而开发、利用好人才资源,就必须坚持以人为本,建立良好的人才激励机制。而四川省委这些举措不仅有利于人才工作更好地适应新情况新形势新要求,不断激发形成人才工作生动局面,而且必将迅速缩小四川和发达地区的差距,真正实现人才强省和治蜀兴川的发展战略。所以,笔者认为,如何建立完善良好的激励机制,以达到留住人才、激发人才问题值得进一步分析和探讨。

  人才的发展是诸多因素综合作用的结果,而良好的激励机制是促进人才成长的有效手段。所谓激励是指管理者以认识和理解员工、下属的内在心理动力系统的内容和特性为基础,采取积极的、有针对性的措施激发其潜能和工作热情,并将其行为目标与组织目标进行协调的过程。建立良好的人才激励机制,必须遵循组织目标和个人目标相结合、物质激励与精神激励相结合、正激励与负激励相结合、激励与约束相结合,以及按需适时激励等基本原则,必须想方设法了解并满足员工多元化的个人心理需求,采取多种形式的激励手段,充分激发员工潜能,确保激励机制的合理性和实效性。人才激励机制的方式多种多样,物质激励和精神激励是人才激励机制中最为常用的两种激励手段。

  建立良好的人才激励机制,满足员工多样化的需求,是企事业单位发展的动力。一要加大物质激励力度,形成良好的动力,激发员工的潜能和创造力。要打破薪酬分配和奖励中的平均主义,建立以绩效为依据的分配制度,员工凭能力竞争上岗,靠贡献领取报酬,形成一个向能力倾斜、向贡献倾斜的分配机制,提高奖励占员工收入的比重,更好地体现“收入靠贡献”和“多劳多得”的原则,调动员工工作的主动性和创造性。二要注重长期激励机制和短期激励机制的结合。在员工超额完成目标的前提下,既要考虑给予提高基本薪金和年度奖金的短期激励,有条件的企业同时也可考虑给予股票期权、建立企业年金制度等完善员工保障机制的长期激励,可以增强员工的责任感和荣誉感,树立与企业荣辱与共的意识。三要注重精神激励机制作用,以精神因素鼓励员工。建立精神激励机制要尊重员工的人格、尊重员工的意见、尊重员工的个人利益和发展需要,为员工营造良好的事业发展机会,创造舒心的工作氛围、平等竞争的工作环境、良好沟通的工作风气,并善于发现和激发员工的创新热情,使员工随着企业的成长而成长,增强员工实现自身价值的自豪感、贡献社会的成就感、得到社会承认和尊重的荣誉感。四是要注重激励机制与约束机制相结合。约束与激励是有机结合、缺一不可的,约束机制包括系统、科学的规章制度、完善的责任制度和严格规范的业绩考核制度等。要通过合理的激励与约束机制,实行优胜劣汰,提倡竞争上岗,建立能进能出、能上能下的人事管理制度,促进人才的有序流动,做到人尽其才,才尽其用,形成职业竞争压力。作为社会转型期的制度变革之一,事业单位人才激励机制与薪酬制度在继承与创新、效率与公平、管制与自主等方面出现了一些新情况。事业单位人才激励机制与薪酬制度改革应在理论基础、价值取向、行动模式和目标方向几方面作出调整。

  总之,国以才兴,政以人治。人才是第一资源,人才必须优先发展。如何吸引人才、留住人才,并将之用好用活,是大到一个国家,小到一个单位应该认真研究并解决的重要问题。同样,治蜀兴川的战略目标,中华民族伟大复兴的中国梦是我们的共同梦想,离不开人才的助力和托举。当下一定要合力形成一个识人才、爱人才、重人才、敬人才、用人才的大氛围、大环境,才能让人才有位更有为,才能让治蜀兴川的宏伟蓝图和中华民族伟大复兴的梦想指日可待。

责任编辑:news  来自:TBV综合

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