近日，省委办公厅印发《关于加强乡镇干部队伍建设的实施意见》，贯彻落实中央有关精神，从抓基层、强基础的战略高度，把热情关心和严格要求结合起来，对加强乡镇干部选拔任用、教育培养、激励保障和管理监督等工作，提出了一系列新举措、新要求。(8月14日 四川在线)
针对我省乡镇干部队伍建设中存在的乡镇公务员职级待遇低、乡镇留人难等突出问题，提出了统筹制定激励措施，定期从工作年限长、实绩突出的边远乡镇公务员中遴选干部到市、县机关和条件较好的乡镇工作;乡镇机关设置主任科员、副主任科员等措施，有效破解长期困扰我省乡镇干部队伍建设的突出问题。笔者认为，上面千条线，下面一颗针，乡镇干部的干部既繁琐又辛苦，一级党委采取措施，激励他们乐在乡镇干事创业无疑是很有作用的。
近年来，反映乡镇干部工作压力大、任务重、要求高、待遇低的现象普遍存在，确实，乡镇干部处在服务群众的最前沿，既要做好一级政府的机关事务性工作，做好上传下达的常规工作，还要深入到群众当中去，解决群众一些家长里短、缺水断电、吃饭穿衣等鸡毛蒜皮的小事，更要去解决群众行路难、饮水难等大事，乡镇干部的辛劳可见一斑，而往往由于乡镇干部身在偏远乡镇，干部公选、晋职、培训等好事似乎与他们又无缘，这让一些乡镇干部很受伤。
现在，四川高度重视乡镇干部的苦恼，理解乡镇干部的痛苦，采取一系列的措施，向乡镇一线进行倾斜，这对稳定乡镇干部队伍，鼓励乡镇干部乐在乡镇干事创业，奉献在乡镇无疑都是很有好处的。比如四川规定定期从工作年限长、实绩突出的边远乡镇公务员中遴选干部到市、县机关和条件较好的乡镇工作，这无疑是大大拓展了乡镇干部的晋升通道，让乡镇干部在基层有干头，有盼头。又如在乡镇机关设置主任科员、副主任科员，这无疑让乡镇普通的公务员也有了奔头，这对他们乐在基层，奉献在基层无疑是很有作用的。
“基础不牢，地动山摇。”乡镇就是基础的基础，提高乡镇干部的的待遇，增强他们在乡镇工作的积极性，无疑对我们党的基础稳定是很有助力的。
